MPC生产与物料控制

第一章 生产与计划控制概论●什么是生产与物料控制（PMC）？PMC代表Product __terial Control的编写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（

第一章生产与计划控制概论 PMC ●什么是生产与物料控制（）？ PMCProduct__terialControl 代表的编写形式，意思为 生产及物料控制。通常它分为两个部分： PC ：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）， 主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC ：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、 请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控 制）等。 ●良好的生产与物控管理应该做到哪几点？ 生产与物控是企业的总调度，整个企业的生产与物料 PMC 运作都是围绕着这个部门运转，部门计划能力、控制能 力与协调能力对企业的运作有非常重要的影响。企业要建立 良好的生产与物控管理，应做到： 1 ．建立制定完善的生产与物控运作体系（即从销售到 出货的整体运作程序）。 2__ ．预测及制定较为合理的短、中、销售计划。 3 ．对自身的生产能力负荷预先进行详细的分析，并建 立完善的资料。 4 ．生产前期做好完整的月销货计划（生产总排程）和 周生产计划。 5 ．配合生产计划做到良好的物料控制。 6 ．对生产进度及物料进度的及时跟进以及沟通协调。