医院建设项目风险管控

摘要随着社会的发展、人民生活水平的提高，改善百姓就医环境、提高诊疗水平、全面提高人民群众的健康水平，成为了医院特别是公立医院迫在眉睫的事情，这就要求医院要不断加大对基础设施的投入和不断扩大医院的建设规

摘要随着社会的发展、人民生活水平的提高，改善百姓就医环境、 提高诊疗水平、全面提高人民群众的健康水平，成为了医院特别是公 立医院迫在眉睫的事情，这就要求医院要不断加大对基础设施的投入 和不断扩大医院的建设规模，但由于医院工程建设项目投资资金大、 建设周期长、建设环节多，难免会出现有的人为了个人利益，在工程 建设过程中中饱私囊，损害医院利益。 本文从内部控制体系工作业务层面之一建设项目控制入手，从医 院建设项目所涉及环节、流程，列举出其主要的风险点，并针对这些 风险点，提出相应的控制措施。 关键词医院；建设项目；内部控制；风险管控一、医院建设项目 存在的主要问题一决策阶段流于形式二工程招标阶段监督缺失三项 目实施阶段管理不到位四竣工验收不规范，档案及资产移交不及时二、 医院建设项目存在问题的原因分析一立项缺乏可行性研究或可行性 研究流于形式，项目评估过于简化，决策失误、审批不严、盲目上马， 建设项目设计方案不合理、不周全导致整个建设项目难以实现预期目 标。 二招投标阶段存在暗箱操作，形成招投标走过场，出现虚假招标、 串通招标等，另外中标单位资质不符要求或者挂靠、冒用他人名义投 标，中标人难以胜任工程项目，工程监理不到位，形同虚设，未能确 实履行监理职责，建设合同审核不严谨，订立不规范，工程建设清单 不完整、没有按概算编制等，都会给医院造成经济损失。 三工程施工是整个工程项目的重点，这个阶段关系到整个工程的