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中小企业人力资源工作开展计划范文 根据中小企业的发展状况，人力资源工作应该以“内敛、务实、服务、感恩”为主导思想，来展开人力资源工作。 内敛，人力资源工作人员只有内敛，才能够很好的与不同

感谢您的下载 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 中小企业人力资源工作开展计划范文 根据中小企业的发展状况，人力资源工作应该以“内敛、务实、 服务、感恩”为主导思想，来展开人力资源工作。 内敛，人力资源工作人员只有内敛，才能够很好的与不同性格 的员工进行交流，才能够全面了解公司人力资源状况，进而有效的开 展人力资源工作。 务实，现阶段，人力资源工作不能浮躁，应该做一些实实在在 的事情，务实思想确保人力资源工作能够切实帮助公司的成长与发展。 服务，人力资源部门是一个后勤支持部门，人力资源不仅仅要 依靠自己的专业能力，同时也要依靠自己的服务，满足公司发展需求， 来赢得公司员工的尊重。 感恩，我们作为一家中小企业，一线工作人员是公司的衣食父 母，人力资源工作人员应该以感恩的心来对待一些工作人员，对一线 工作人员的状况和权益，应该优先关注。 要做好人力资源工作，应该确立人力资源的角色定位，我认为 人力资源人员在公司的定位如下： 1.对于公司最高管理层来讲，人力资源是专家顾问 这种角色要求人力资源部门运用专业知识和技能研究开发企业 人力资源产品与服务、分析公司的人力资源状况，为公司人力资源问 题的解决提供内部咨询，其最终结果是为了提高人力资源开发与管理 13 第页共页