人力资源管理培训心得体会

人力资源管理培训心得体会 人力资源管理培训心得体会1　　企业要起来，要长久，可持续发展壮大，解决的办法就是学习。从各个层面讲，培训学习是必须的、必要的。今天集团公司的高、中层领导欢聚一堂，请又理论辨析

人力资源管理培训心得体会 人力资源管理培训心得体会1 企业要起来，要长久，可持续发展壮大，解决的办法就是学习。从 各个层面讲，培训学习是必须的、必要的。今天集团公司的高、中层领 导欢聚一堂，请又理论辨析，有战略眼光，有技能实操的教授给予授课， 这是对授培者的心灵洗礼和对工作实操的方法、措施传授。 非人力资源经理的人力资源管理：即各层次管理机构顶层设计与管 理的全方位特性。人力资源是企业最重要的资源之一，提高非人力资源 部门的人力资源管理水平，已经成为改善和提高组织人力资源管理水平 的重要途径之一。在企业内部，人力资源管理工作很大程度上需要非人 力资源部门去实施，人力资源部门更多的是负责人力资源政策的制定与 推行，而非人力资源部门作为人力资源的最终用户则更多地承担了人力 资源管理的执行功能，双方应该是分工协作的关系，而且各有侧重。用 系统论的观点，企业的人力资源管理是一个系统工程，所有部门都应该 参与进来。可以说，提高非人力资源部门的人力资源管理水平，对于丰 富人力资源管理学理论以及提高人力资源管理的实际水平，都具有极为 重要的作用和意义。 人力资源管理不全是人力资源部门的职责，企业组织中所有的管理 人员都在进行人力资源管理活动，因为无论哪个层级或哪个部门的管理 人员，他的工作多少都会涉及到企业员工的选拔、培训、评估、报酬，