家族企业一定要传位给子孙(职场经验)

家族企业一定要传位给子孙?(职场经验)在过去的日子里，中国的职业经理人上演了一幕幕悲喜剧：吴士宏离开TCL，李汉生离职北大方正，陆强华脱离创维集团和高路华……人才资源尤其是职业经理人资源，一直是制约民

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 家族企业一定要传位给子孙?(职场经验) 在过去的日子里，中国的职业经理人上演了一幕幕悲喜剧：吴士宏离开TCL，李汉生离职北大方正， 陆强华脱离创维集团和高路华…… 人才资源尤其是职业经理人资源，一直是制约民营企业发展的重要因素。尽管中国已经加入世界贸 易组织，惨烈的国际竞争已经迫近家门口，然而，家族式管理以及“子承父业”这种现象，在一些 民营企业中极为普遍。人们不禁要问：世袭家族经营这种现象，究竟是潮流还是逆流。 更有甚者，职业经理人触及法律：先是仰融出走，然后是杨斌被捕，再就是李经纬入狱。这么多的 人物纷纷“落马”，令人在扼腕叹息之余，心头浮起疑问：职业经理人到底怎么了？为什么中国的 私营企业不接纳他们？ 与纷纷“落马”相应的是，民营企业转而采用家族式管理；一旦老的创业者精力不济，就传位给自 己的儿子。比如，鲁冠球之子鲁伟鼎成为万向集团的总裁；周耀庭之子周海红担任红豆集团董事局 第一副主席；吴仁宝之子吴协东出任华西集团的总经理；徐文荣之子徐永安担当了横店集团的董事 长；格兰仕集团董事长梁庆德之子梁昭贤任CEO；茅理翔之子茅忠群成为方太厨具的总裁…… 一 为什么要将家业传给儿子？方太厨具的创业者茅理翔的想法是：现在还不到完全否定家族制的时候。 他认为，目前中国法治环境还不完善，很多职业经理人的技术素质和道德素质并没有经过考验，在 一个信用缺失的环境中，让创业者把经过多年拼搏创造出来的财富交给别人去打理，没有几个人能 够放心得下。既然我的儿子具备条件，我肯定要选择我的儿子做接班人。 然而，与茅理翔的想法相反，哈慈集团的创业者郭立文则体会到了家族经营的苦涩。去年11月初， 由于股价急剧下滑，哈慈集团的拥有者——郭立文父子三人决定将整个哈慈集团拱手转让，郭立文 同时宣布，自己辞去哈慈股份董事长职务。 研究家族企业史的学者发现，至少有80％的家族生意在第二代手中完结，只有13％的家族生意成 功地被第三代继承。 不幸遇难的山西省海鑫钢铁有限公司董事长李海仓认为，中国大多数民营企业难以超越自我的主要 原因是，长期以来局限在家族化这一怪圈当中。在资产不超过一个亿的企业当中进行家族化管理是