工程项目对分包商的管理原则与程序范本

工程项目对分包商的管理原则与程序范本工程项目对分包商的管理原则与程序是确保项目顺利进行、质量可控和成本可控的关键。以下是一份典型的管理原则与程序范本。一、准备阶段1. 定义项目目标：明确项目的总体目标