整理全国企业培训师高级讲义
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企业培训后遗症产生的病因和解决方案 培训的定义:培训分为两项,一个叫培,一个叫训。培是培育,训是方法。 培训的本质。 :做企业文化 我们把员工因参加企业组织的各类培训后而产生的 培训饥渴、 培训排斥、 培训盲从、 培训媚外 “” 等各种不良症状或负面效应,统称为培训后遗症。 培训消化不良 培训所产生的后遗症 ,(感冒的抗药性) 第一个表现就是要抗药症 1 、表现的很积极,也很渴望培训,期望值很高,但是当我们怀着强烈的这种心理来求知的时候,我们 没法用平常的心态来面对我们的培训师 就。所以说这个时候我们多半会想,尽可能的要多带一些防范的武 器,能带手枪带手枪,能带盾牌带盾牌,我就刀枪不如,你耐我何。这是第一种表现。 2 被迫的来参加培训 、表现就是我们很多的员工是,他根本对事业没有一种进取心里,他想过一天算一 天,也就是我们通常讲的做一天和尚撞一天钟。那还有个人参加培训的目的是为了跳槽,心态很浮躁,这 是我们第一种叫抗药症。 第二种是大头症。 认为自己无所不能,也就是认为通过培训以后我们要提升自己的能力, 把我们自己的能 大多数人很厉害,很多人都高估自己,我不知道大家有没有 力估计得过高,头脑高度发热。 这种感觉。(喝酒酒瓶多少事例) 我们所以就变得头很大,头脑高度发热, 每个人在日常生活当中都喜欢高估自己的能力。 就造成了我们思维的这种肥胖症。 ,就是我们通常讲的水土不服,现在很多的企业根本就不考虑企业的实 第三是消化不良 际情况,却盲目的引进一些所谓的国外的高端的培训课程,拿过来有没有用,是不是符合企 业的目前发展状况,或者说企业 目前处于哪一个发展阶段,企业在不同的发展期所需要培训 所以有时候就消化不良,吃的多消化不好。 课程和内容是不一样的。 这主要表现不参加培训还好,参加培训之后感觉自身的差距越来越大, 第四个叫抑郁症, 彻底的丧失了信心,从此一蹶不振,表现为极为没有目标。我们很多人不参加培训还好,工 作起来很好,参加完了培训以后不知道怎么干了。 觉得老师讲的跟我平常说的不一样,他讲 所以原来不培训还好,还能干活,一培训完了之后结果不知 的东西我怎么能做啊,不会干, 道怎么干了,就跟我们古代有一个,去了一趟邯郸回来不会走路了。 成语叫邯郸学步 ,听到培训浑身发抖。神经高度紧张,记忆当中即将消失的一幕会再现 第五个叫恐惧症 心头,那该死的培训害死我也。我们很多的人干什么呢,先是拒绝,说今天星期六要搞一个 班组长技能提升的培训,这个人说我没时间,先是拒绝,这时候你说不来参加培训的罚款 500500 块,我们很多企业不叫罚款叫负激励,说负激励块,那要罚款,我一个月才挣 1500 ,那还是来吧,要不就找一个人替他培训,说你替我培训我真的没时间,明天我一个朋 友结婚,我得喝喜酒,他要找出很多的理由来不参加培训。 ,这就是参加培训没有目的性,现在很多企业盲从,听说这个企业搞一个领 第六个盲从 导力的培训我也搞,根本就不考虑企业的实际情况,一窝蜂。 他说我这里的员工每星期就要被洗一次脑,如果不洗脑员工工作起来就没有积极性,什 么先进什么就引进过来,所以搞得企业员工无所适从,这武当不像武当,少林不像少林,到 底是哪一个拳派的不知道,反正什么先进学什么。这就是盲从。 1

