叉车司机述职报告范文

叉车司机述职报告范文叉车司机述职报告 叉车司机述职报告 1、叉车司机述职报告 一、一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标：落实和加强叉车日常安全操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，

叉车司机述职报告范文 叉车司机述职报告 叉车司机述职报告 1 、叉车司机述职报告 一、一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标：落实 和加强叉车日常安全操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规 程，叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。 二、一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的： “加强安全意识教育、提高操作技能和水平，全员参与、提高质量、 ! 降低成本”的要求全班人员通过自身努力，安全意识、操作技能不 断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。 落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及 对新员工重点安全教育培训，有明显的成效。 20XX; 三、通过这一年，叉车班按照年制定的工作计划和要求加 强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。 从而，进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低 车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力，胜利地完 成了全年工作任务和计划。绩效如下： 198% 、全年培训合格率。 20 、叉车安全事故率为。 36% 、人员流动率为。 495% 、叉车使用率以上。 5111:3573.3284 、叉车出入库运载量—月份为支装水万箱。五加 1724.9004/2649.1144 仑万桶。空卡板架万次。 65% 、叉车月度突发故障率控制在以下。 7100% 、日常保养和定期保养与及年审计划完成率。 8: 、叉车年度费用 a)(2)14.444% 林德叉车未包括台广州电瓶车：万元，比去年下降。 b)17.85% 杭州、丰田叉车：万元，比去下降。 c)20XX095%;/ 柴油：年产值比年产值高情况下叉车发电机用油 6.044%3.7 量为万升，比去年下降了。节约费用为：万元。 四、管理与措施： 1; 、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查，例如车辆卫生清 洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。 2 、完善叉车操作规程，杜绝违规操作，严厉禁止酒后开车，疲劳 驾驶，患病操作的规定。 3 、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发 现故障时，应迅速查明原因并及时排除故障。