管理制度-某建筑企业薪资管理办法

题 目薪资管理办法编号起 草审 核批 准版本发布日期实施日期修订状态一 目的 规范薪资发放管理，引入竞争激励机制，增强企业发展活力，完善公司劳动报酬管理分配机制性与合理性，调

题目 薪资管理办法 编 审 起草 批准 号 核 版 实施日 发布日期 修订状态 本 期 一目的 规范薪资发放管理，引入竞争激励机制，增强企业发展活力，完善公 司劳动报酬管理分配机制性与合理性，调动员工的积极性，特制定本办法。 二适用范围 本薪资管理办法适用于所有与公司签订劳动合同的正式员工。 三职责 本办法由行政人力资源部负责管理。 四正文 1公司职级设置 公司组织机构调整后，职级分为生产、技术和管理三大系列，生产系 列为主任 主管 班组长 员工；技术系列为主任工程师 工程师 助理工程师 技术员；管理系列为经理（或副经理） 主 管班组长 员工。岗位分为生产岗位、管理岗位、技术岗位、操 作岗位四类。市场营销部业务人员工资另定。