关注和解决制约班组长作用发挥的三个突出问题

关注和解决制约班组长作用发挥的三个突出问题神火集团葛店煤矿 李玉科 王文雨摘要：班组长是贯彻制度、措施的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组生产现场的第一责任者，多少文件、规章和措

关注和解决制约班组长作用发挥的三个突出问题 神火集团葛店煤矿李玉科王文雨 摘要： 班组长是贯彻制度、措施的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组 织者，也是班组生产现场的第一责任者，多少文件、规章和措施，都要通过他们领 会、贯彻和执行，班组能否有序地开展安全工作，取决于班组长现场作用的发挥。 但在现实管理中，班组长作用的发挥却受到诸多管理问题的束缚。本文以葛店矿为 例，从班组长应当发挥的五个作用谈起，剖析制约班组长作用发挥的主要问题，对 进一步科学完善班组长管理策略提出思考。 关键词： 煤矿班组长作用问题对策 对于班组长，有一个代名词——“兵头将尾“。从“将”的角度讲， 他是个普普通通的“芝麻官”，在井下，和职工一样出汗出力，升了井 一般也无人知晓。但是从“兵”的角度来说，他却是个不折不扣的“司 令员”，是贯彻制度、措施的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和 组织者，也是班组生产现场的第一责任者，班组能否有序地开展安全工 作，取决于班组长现场作用的发挥。因此,正确发挥班组长在煤矿安全 生产中的作用,有针对性的抓好煤矿安全工作,对当前煤矿安全生产具 有十分重要的现实意义。 从葛店矿矿现有的安全管理模式来看，该矿在科队级以上的治理层 做了大量的工作，特别是副科级以上管理干部跟班、带班制度的实施， 对一线的安全生产工作起到了很好的监管作用。但面对该矿实际存在的 生产战线长、环节多、组织点多、工序复杂而副科级以上干部人员少等 问题，安全监察工作依然存在一定的缺陷,不能适应建设本质安全型矿 井的需要。因此必须积极探索与之相适应的新形式下煤矿安全生产治理 的体系，本人认为必须关注和发挥班组长在煤矿现场生产治理中的作用,