工程施工进度评估报告

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工程施工进度评估报告 从化市体育活动中心工程 广州市城市建设工程监理公司受从化市体育局委托对工程的质量、进度、安 全进行监控，于2008年5月15日进场，施工开工-竣工时间2008年6月25日 至2009年12月31日，依据《监理合同》《施工合同》《授权书》及国家有关 规定对从化市体育活动中心工程进度滞后进行全面的施工进度评估。评估依据施 工进度计划审查、施工管理人员水平、施工人数、机械、材料等。 一、基本情况 从化市体育活动中心工程开工-竣工时间为2008年6月25日至2009年12 月31日，因桩基础施工过程中受附近村民的滋扰及图纸变更增加的工程量、商 场原址建筑物政府拆除交付场地较迟致使工期延误，后在参建各方的统一意见下 工期延至2010年4月28日。但至2010年7月2日还有如下工程量未有完成: 1、综合楼周边地面铺装（人行道、树池、花基等）。 2、体育馆首层、二层拦河挂石。 3、足球场、篮球场PU胶、草皮。 4、室内篮球场、网球场、羽毛球场、门球场、地掷球场、滑冰场结构施工。 5、商场主体结构、网架、幕墙。 6、外电及灯具安装、调试。 7、绿化种植。 8、其他零星项目。 现场各工种人员情况：绿化-7人、挂石-5人、水电-5人、铁工-5人、木工 —8人、砼工-10人（兼做泥工、瓦工），高峰期人员达到30人左右，最少人员 20人左右；现场项目部管理人员6人（不包含资料员、收货员）、而实际有效 管理者为4人（且兼顾二期工程）。 二、 影响工程进度分析 1、项目部配置的管理人员水平有限、经验不足，管理人员数量配置尚不能 满足一期、二期工程同步进行，致使工程组织混乱不能按预定进度计划完成，各 工序施工开展过程中未有专职人员跟进及及时解决施工过程中存在的质量、安全 问题。未能根据施工各班组人员素质摸底，不及时调整合理的计划安排。 2、施工进度计划不合理、采用施工方案不得当，体现在足球场、篮球场大 面积砼施工过程施工工艺方法控制不得当，施工进度计划赶不上变化，未能根