操作规程管理制度

操作规程管理制度第一条操作规程是装置或设备从初始状态通过一定顺序过渡到最终状态的一系列准确的操作步骤、规则和程序,是生产单位进行生产活动的主要技术文件，是操作人员操作的法律依据，同时也是生产指挥系统指

操作规程管理制度 第一条 操作规程是装置或设备从初始状态通过一定顺序过渡到最终状态的 一系列准确的操作步骤、规则和程序,是生产单位进行生产活动的主要技术文件， 是操作人员操作的法律依据，同时也是生产指挥系统指挥生产的依据，具有法规 性质。 第二条 操作规程的编写要反映设计思想，不断总结生产经验、教训，执行 上要保证安全生产以及同一操作的统一性，做到可靠、先进、合理、有效。 第三条 操作规程的基本内容包括工艺技术规程、操作指南、开工规程、停 工规程、专用设备操作规程、基础操作规程、事故处理预案、操作规定、仪表控 制系统介绍、安全生产及环境保护、附录。 第四条 职责分工 1、生产运行处是操作规程的归口管理部门，负责根据股份公司的要求和本 公司生产实际提出操作规程的修订、审核、上报与发布，负责组织操作规程的年 度评审，起草管理规定，负责组织操作规程的执行和检查。 2、生产单位负责操作规程的编制、审核、上报及日常管理，并严格执行操 作规程。 3、生产运行处、科技处、机动设备处、质量安全环保处负责组织操作规程 相关专业内容的制（修）订，并进行专业审核和会签。 4、公司主管生产的副总经理负责新版操作规程的批准。 第五条 卡片化操作规程的具体内容要求 1、开工规程、停工规程、基础操作规程、专用设备操作规程、事故处理预 案等规程以卡片形式编写,其操作步骤需要严格按照统一的格式编制： 1.1 结构格式。操作规程按照以下顺序分页：封面（第一页）、版本记录（第 二页）、统筹图、纲要、操作、解释。 1.2 分级编写。通过纲目分级来携领和建构其内容，分三级编写： A级是规程的纲要，规定了规程的主要操作顺序和状态，对所有稳定状态及 该状态下的操作目标进行详细规划，主要用于统筹各个岗位或系统的操作。 B级描述详细操作过程，不同状态的过渡和各种具体的操作动作。包括初始 状态卡、稳定状态卡、最终状态卡，操作目标以及目标下全部具体操作动作。B