农业技术推广中心领导班子述职报告

尊敬的各位领导：感谢您们出席今天的农业技术推广中心领导班子述职报告会。此次述职报告旨在总结过去一年的工作成果，分析当前面临的问题及未来的发展方向。在此，我代表领导班子向各位领导做出如下报告：一、工作回

尊敬的各位领导： 感谢您们出席今天的农业技术推广中心领导班子述职报告会。此次述职报告旨在总结过去一年 的工作成果，分析当前面临的问题及未来的发展方向。在此，我代表领导班子向各位领导做出 如下报告： 一、工作回顾 过去一年，农业技术推广中心以推进“三农”事业为己任，紧密联系实际需求，深入推进农村 产业发展，落实乡村振兴战略，为农业农村现代化建设提供了全面支持。 1. 完善农技推广机制 我们针对农业生产、技术推广、市场销售等问题开展研究，及时调整推广服务策略，建立完整 的推广服务体系。在智能化农业领域，我们积极引进国际顶尖技术，建立跨国合作机制，加强 农业机械自动研究。 2. 推进新型农业社会化服务 通过开展“新型农村社会化服务”试点工作，我们加强与农村社会服务组织的合作，打造包括 土地流转、农业保险、产权交易、农产品电商等多个服务平台，实现农业生产、物资便民、信 息服务、生态环保等多个功能的一体化服务。 3. 加大技术扶贫力度 我们积极开展贫困地区技术扶贫工作，通过组建农民专业合作社、引进农技示范项目、开展家 庭农场培训等措施，实现技术与贫困户的对接，提升其生产力、增加收入。 二、存在的问题 在过去的工作中，我们也遇到了一些问题，主要表现在以下几个方面： 1. 推广服务范围有限 在推广服务过程中，我们发现部分农户对农业技术服务的需求和认识仍不充分，需要加强团队 能力，促进服务能力和影响力的全面提升。 2. 人才队伍建设亟待突破 随着企业迅速发展，农业技术推广中心人才队伍建设逐渐成为突出问题。需要增派专业人员、 加强人才培训、提升科研实力，打造一支规范、专业、高效的服务队伍。