2024年度上半年急诊科工作总结

2024年度上半年急诊科工作总结2024年上半年以来，本医院急诊科在院部的正确领导及具体指导下，以伟大邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人

2024年度上半年急诊科工作总结 2024年上半年以来，本医院急诊科在院部的正确领导及具体指导下，以伟 大邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实“以人为本”的科 学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社 会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗， 狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我 科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。经过努力，圆满地完 成了本科的各项工作任务，取得了一定的成绩。 一、科室的基本概况：二、2024年上半年工作开展情况： （一）业务工作开展情况： 2、护士白天班至少有2个，夜班有1个，保证留观输液病人多时，让病人 能及时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装整洁，“七声、六心”服务，全天 24小时都有护士值班，清除以往夜间看病，到处喊医生、护士的现象。 3、门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，专门负责给病 人导诊，方便群众看病能找对诊断室，改变以往老百姓看病找不到地方而到处 乱窜的现象。综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社 会的认可，就诊病人逐日增多，经过半年来的努力，急诊静滴病人为2458人 次，120小组出诊为156人次，急诊中毒洗胃20人次，急诊重症抢救16人 次。 （二）制定了各种制度并上墙，具体如下： 1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安 全制度、抢救室制度、发热门诊制度等； 2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化道大出血、左心衰、休 克、心律失常、有机磷中毒等； 3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图； 4、制定了“120”院前院内急危重症抢救流程图和制度； 5、建立各种转诊知情协议书，完善转诊制度，防范医疗纠纷。 （三）抓思想政治教育，营造良好医疗安全氛围； 全科人员在理论上认真学习各种医疗法律法规（如执业医师法、护士法、 传染病法制法、输血法等）。同时让全科成员通过参加医院组织的各种文体活 动和捐赠活动，使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高