系统集成项目管理练习题答案

● 226.在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为： A. 权力 B. 合法的权力 C. 领导 D. 影响 227.组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性? ● A. 职权明确的渠道 B.角色冲突争斗 C.信任 D. 认识了解团队 228.职能组织的主要的一个缺点是: ● A.对于项目员工,没有事业生涯连续性和缺乏机会 B.没有单个人直接地对整个项目负责 C.没有建立好沟通渠道 D.预算和成本控制的困难 229.经理有项目团队所需要的信息，但是隐瞒住该信息。这是一种: ● A .正面对抗 B .信息过滤 C .影响区域 D .基本沟通力 230.为了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈，可能有必要: ● A, .要求对问题的书面描述并且经过项目办公室来递交 B .安排与项目利害相关方的经理进行讨论 C .与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系 D .让项目业主作为一个仲裁人 231.在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其 ● _____需要的源动力。 A.自尊 B.归属 C.自我实现 D.安全 ● 232.在组织图中的虚点线意味着: A. 关系的存在与否取决于组织的性质 B. 当图表被完成时,关系还没有被完全地定义 C. 非正式的权限与责任的关系 D. 独特的而且清楚地定义的关系 ● 233.作为一个项目经理，基于你在主题领域上的专长,你能够说服项目团队来遵照一定的