清洁能源基地现场会议管理制度例文三十篇

清洁能源基地现场会议管理制度例文三十篇清洁能源基地现场会议管理制度清洁能源基地现场会议管理制度第一章总则第一条为及时协同和化解现场施工管理工程中的各种问题，确保工程规范、有序的积极开展，特制订

专业文档，欢迎下载！ 清洁能源基地现场会议管理制度例文三十篇 清洁能源基地现场会议管理制度 清洁能源基地现场会议管理制度 第一章总则 第一条为及时协同和化解现场施工管理工程中的各种问题，确保工程 规范、有序的积极开展，特制订本制度。 第二章适用范围 第二条本制度适用于于所有清洁能源基地EPC总承包工程现场施工过 程中举行的会议。 第三章执行程序 第三条现场施工调度讨论会 （一）为并使工程现场施工规范有序的展开，每周不少于一次调度讨 论会。 （二）会议由监理单位会同总监或其授权人策划，清洁能源基地指挥 部分管领导、工程技术部等部门的经理和业务主管，以及现场施工的 土建、加装、调试、主设备供应方等分包方的现场经理/或其授权人、 总承包方项目经理或授权人出席，按时应邀出席并打卡。 （三）调度讨论会的主要促进作用就是沟通交流工程建设情况，协同 化解工程建设中存有的各种问题，对工程建设实行调度，同时对各工 程建设单位的工作展开检查、严格执行。 （四）调度会议程序 1．先由施工单位了解上周施工顺利完成情况，并与计划进度展开对 照，表明原因；了解下周施工进度；施工中须要协同化解的问题，等 等。 2．由总承包方明确提出施工中应当特别注意的问题，并对施工单位明 确提出的问题给与意见。