精选航天工业中的人制策略应用探讨

航天工业中的人制策略应用探讨【摘要】自1999年，国家实行国防科技工业体制改革，政治和企业分隔两边，我国的改革开放道路越走越远，我国的市场经济发展也越来越朝气蓬勃。很多的行业都在向世界顶尖水平进行靠拢

航天工业中的人制策略应用探讨 【摘要】自1999年，国家实行国防科技工业体制改革，政治和企业分隔两 边，我国的改革开放道路越走越远，我国的市场经济发展也越来越朝气蓬勃。 很多的行业都在向世界顶尖水平进行靠拢，为社会主义目标而奋斗。中国航天 承载实现祖国统一和加强国防实力的职责，国家经济发展的一分子航天技术， 在当代国家经济建设中份量极重。随着社会主义大改革的浪潮不断的翻涌前 进，当代航天企业将要改变传统的陈旧思考方式，向着创新性的思维方式转 变。现代社会，人才才是社会最大的资源，航天企业作为吸收人才的载体是企 业自身文化建设的最关键因素。企业员工自身的价值观、世界观、道德观是能 够体现企业文化的象征。当今社会处于创新转型期，企业自身的企业文化尤其 需要员工的思想管理。本文通过对当前航天企业职工管理工作开展中存在的问 题进行分析和探讨，提出了人制策略工作对于航天工业的几点建议。 【关键词】航天工业；人制策略；人制管理 21世纪是一个充满机遇和挑战的社会，这些年来，随着我国市场经 济建设的步伐不断的加快，各行各业的发展道路也有了根本上的改变。在我国 经济建设之中，航天工业是整个社会经济结构的重要组成部分之一。随着我国 的改革开放，航天企业的地位在不断的上升，并且，随着我国加大对于太空的 探索，航天企业所发挥的价值越来越高，做好航天企业职工的管理工作，是航 天企业极其重要的工作内容之一。各级航天企业要充分认识职工思想管理工作 内容开展中所存在的各项问题，找到问题的关键，对症下药，寻找科学有效的 方式，积极的增强航天企业职工的人制管理策略。 1.航天工业人制管理策略思想体系 笔者参考中外当代管理理论知识，结合当下航天工业的管理经验，认 为人制管理策略，可以显著提高我国当代航天企业的管理水平，不仅可以提高 航天企业的自身发展，还可以增强航天军品的各项科研工作。 1.1人制管理中“人”的含义 当下的人制管理思想体系研究中，其中的“人”，指的就是具备生产 能力和科学技术的劳动人员，也就是人才，人力资源。人才是生产力中最活跃