现场管理者职责分析

课程大纲一、现场管理者的工作职责二、员工训练三、管理的两大法宝四、制程品质不良分析与对策、人为操作不良常用对策第一章 现场管理者的工作职责一、管理的定义二、企业中的资源及管理的五大功能及现场管理目标三