企业管理提升活动第一阶段自我诊断总结报告

企业管理提升(tíshēng)活动第一阶段自我诊断总结报告 企业管理提升活动(huó dòng)第一阶段自我诊断总结报告  企业(qǐyè)管理提升活动第一阶段自我诊断总结报告 

企业管理提升(tíshēng)活动第一阶段自我诊断总结报告 企业管理提升活动第一阶段自我诊断总结报告 (huó dòng) 企业管理提升活动第一阶段自我诊断总结报告 (qǐyè) 管理提升活动第一阶段自我诊断总结报告 (zìwǒ) 根据北方公司关于全面开展管理提升活动的总体安排和部署， (ānpái) 科技园区认真组织开展管理提升活动，按照北方公司管理提升活动第一阶段自 我诊断的要求，现将科技园区管理提升活动第一阶段自我诊断工作总结作以汇 报。 一、管理提升活动开展情况。 管理提升活动开展以来，科技园区认真学习贯彻北方公司管理提升活动精 神，对管理提升活动进行全面发动部署，扎实做好各项工作。 〔一〕提高认识，加强领导，切实保障活动顺利实施。 科技园区紧紧围绕北方公司管理提升活动总体要求，加强组织领导，及时 成立了管理提升活动领导小组和专项活动办公室，按照北方公司两年三个阶段 的总体活动规划，认真制定总体实施方案，安排部署各阶段、各环节的具体工 作，结合科技园区工作特点，针对现代农业、科技推广、标准运作、组织建设 等四个方面，全面开展专项管理提升活动，确保活动扎实有效推进，并结合各 专项提升工作深入查找园区存在的突出问题和薄弱环节，科学制定专项管理提 升活动实施方案，努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破，切实找准开展管 理提升活动的切入点和着力点，创造性开展好管理提升活动。 〔二〕深入发动，广泛宣传，切实保障活动统一思想。 北方公司召开管理提升活动发动大会后，园区迅速组织召开管理提升活动 发动大会，贯彻落实北方公司管理提升活动会议精神，对开展管理提升活动进 行全面发动和部署，并将公司领导重要讲话和公司会议要求进行认真学习和细 致传达，切实加强宣传发动，创办园区《管理提升活动简报》，及时传达公司 相关重要文件、领导讲话和公司系统开展活动的动态情况，在公司内网积极投 第1 页共 8页