中小企业实施精益生产的困难和对策

中小企业实施精益生产的困难和对策　一、制造业中小企业实施精益生产的困难　　新益为精益生产管理咨询公司概述：很多人认为精益生产在大企业才能够获得成功，理由是这类大规模的改进活动，在推行中需要很大的投入，