条据书信_《海底捞，你学不会》读后感

《海底捞，你学不会》读后感　　《海底捞，你学不会》读后感　　读完《海底捞，你学不会》，我的同事们都是满满的感动，我也跟着同事的感动而感动着。自己读了几章，却找不到感动的理由，也许有点铁石心肠，却真实

《海底捞，你学不会》读后感 《海底捞，你学不会》读后感 读完《海底捞，你学不会》，我的同事们都是满满的感动， 我也跟着同事的感动而感动着。自己读了几章，却找不到感动的 理由，也许有点铁石心肠，却真实觉得是本质人生，没有什么可 感动的。不管是公司董事长还是员工，都是非常正常的工作和生 活方式。如果说感动，那我感动的是公司的核心凝聚力。很多公 司的核心凝聚力是说出来的，海底捞的最大优势，是把这份核心 凝聚力做出来了。最喜欢这本书里很简单的一句话，"你把每个 人当做好人，每个人就真变成了好人，每个人都希望世界更美好， 世界就真的更美好了。"说白了是信仰与信任的关系，"士为知己 者死",这才是海底捞的成功之道。"格局决定结局，态度决定高度。 "提出这一理念的是《财富》杂志的主编吉夫科文，他曾这样说 过："企业家的格局决定企业的结局，企业家的高度决定企业的 高度、远度。" 一直喜欢管理，可又谈不出什么是管理，因为很多的管理学 都太深奥。但管理的目的，无外乎是研究现有的条件下，如何通 过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力水平。而生 产力水平，很大程度上就是服务水平。服务水平是由服务意识决