农业工作会议农机专业会典型材料

农业工作会议农机专业会典型材料 “十五”以来，我们坚持“立足大农业，发展大农机”的战略思想，把农机服务作为一个大产业来谋划，根据新形势对农机化发展提出的新要求，围绕提高农机服务的组织化程度，积极

农业工作会议农机专业会典型材料 “十五”以来，我们坚持“立足大农业，发展大农机”的战 略思想，把农机服务作为一个大产业来谋划，根据新形势对农机 化发展提出的新要求，围绕提高农机服务的组织化程度，积极建 设新型农机服务组织，不断创新发展农机社会化服务体系，推进 了农机服务的市场化、社会化、产业化。 一、建立新型农机服务组织，构建新的组织体系前几年的乡 镇体制改革对基层农机服务组织造成了一定的冲击，全省有1/5 的乡镇农机站保留为全额事业单位，2/5的乡镇农机站转为差额 单位或服务实体，2/5的乡镇农机站被撤并，对农机管理、技术推 广和各项服务工作带来了不利影响，部分地区出现了线断、网破、 人散的现象。针对这一实际，我们把建立新型农机服务组织，构 建新的农机服务组织体系，提上重要议程，坚持以市场为导向， 按照“因地制宜、多元创办、政府扶持、市场运作”的基本思路， 在巩固发展基层农机站的同时，用现代工业的管理理念改革创新 农机服务组织，初步形成了以基层农机站、农机协会、农机作业 公司、农机作业服务合作社为龙头，以农机大户为骨干，以农机 户为主体的农机服务组织新体系。目前，全省已建立各类新型农 机服务组织1.2万个，成为农村市场经济中新的微观主体。主要 有七种形式： 第1页共 11 页