经营城市调研报告(2)

经营城市调研报告(2) 经营城市调研报告 　　今后我区在经营城市工作中总的指导思想应该是：以市场化为取向，盘活城市的有形资产和无形资产，促进资源的优化配置，实现资源价值的最大化，大幅度地提升城区功能，

经营城市调研报告(2) 经营城市调研报告 今后我区在经营城市工作中总的指导思想应该是：以市场化为 取向，盘活城市的有形资产和无形资产，促进资源的优化配置，实 现资源价值的最大化，大幅度地提升城区功能，进而带动整个区域 经济社会加速开展。 1、着力创新环境，增强城区整体竞争力。要坚持运用市场手段 配置社会资源的机制，以现代化眼光，结合区情实际，进一步加强 城区硬环境和软环境建设，特别要注重提高城市的规划设计和建设 水平，努力把我区建设成为具有石化城和生态城特色的现代化城 区，吸引更多的国内外客商投资我区建设。一是突出城市建设的生 态化。今后我区的城市建设，不仅要从单体建筑设计上下功夫，更 重要的是将住宅、商服等人工建筑与园林、绿地等自然环境有机地 结合起来。把整个城区的开展与北二十里泡、董家泡、三永泡等自 然景观的开发结合起来，充分发挥我区这一湿地资源优势，在保证 湿地蓄洪排涝、调蓄水源和区域性气候调节能力等系统功能不被破 坏的前提下，结合湿地生态系统生物多样性的特点，积极探寻不改 变湿地生态环境景观和功能的多元开发利用途径，建立XXX特有的 珍禽—鱼—芦苇—旅游为一体的开发模式。二是突出城市管理的人 本化。把加强城市管理、深化文明城市建设放在全区经济的大局来 考虑，采取切实可行的措施，不断优化城市环境，产生综合效应， 赢得综合商机;以提高市民思想道德、文化素质和文明程度为重点， 深入开展“讲文明，树新风”活动，使广阔市民在日常文明行为上 有一个新的提高。三是突出形象宣传的的全面化。如果一个城市的 知名度不高，就必然缺乏应有的.吸引力和竞争力。因此，要充分利