项目经理部人员组成及职责分工

项目经理部人员组成及职责分工刚出道的朋友，可以看看这个，很有借鉴参考的价值:首先一个单位工程施工组由一个项目经理部组成，人员组成一般为:项目经理，土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、

项目经理部人员组成及职责分工 刚出道的朋友，可以看看这个，很有借鉴参考的价值:首先一个单位工程施工 组由一个项目经理部组成，人员组成一般为: 项目经理，土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安 全员、预算员、实验员等。责任分工: 项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及 其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编 制等。 土建工长:负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写，施工中人员的 使用，土建施工中质量的保障。 电气工长:负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的 使用，电气施工中质量的保障。 水暖工长:负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写，施工中人员的 使用，水暖施工中质量的保障。 质量检查员:施工过程中施工质量的监督。(包括:土建质量检查员，水暖质量 检查员，电气质量检查员) 资料员:施工中各种材料的进场报验，使用申请;施工中各种资料的收集整 理，汇编等。 材料员:工程材料的订购，进场。 安全员:工程中安全制度的宣传，编制及施工中的安全管理。 实验员:到实验室做各种规范要求需要的材料实验和技术实验。 预算员:工程前的预算及工程后的结算工作。预算员要经常到现场，要作到对 实际工程量作到心中有数，能够现场估价。还要能够及时结算，更多的为本公司 第1页共5页