管理制度修改稿

第一章 指导思想、管理目标及管理机构一、指导思想牢固树立“为全公司生产搞好运输服务”的思想，全力做好材料与人员的运输保障工作。坚持艰苦奋斗、高效低耗、勤俭节约的精神。坚持多劳多得分配原则,实行工资收入