煤矿区队验收制度
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开三队工程质量管理制度 在矿精细化管理的基础上,为了进一步搞好工程质量,保证安全生产,加强“锚网喷”施工工艺的 精细化管理、强化正规循环作业,使每班严格按照正规循环作业方式进行施工,经队领导班子研究决定 特制定本验收制度。 一、管理小组构成 组长:孙宏权 副组长:曹海宏陈红星侯传峰刘亚光陈锻炼 成员:姚贺蒋涛张继刚鹿德宝刘磊李小全韩利 二、管理小组责任划分 组长负责日常监督指导工作; 副组长作为工程质量的第一责任人,负责验收制度的编制和更新、日常工程质量的把关、验收员的 管理和培训工作、工程质量的现场抽检工作。 成员主要由验收班长和验收员组成,验收班长主要负责验收制度落实、班组打分、验收员的日常调 配、工程质量的日常监督抽检工作;验收员主要负责跟班、班组工作量的记录、每项工作责任人的记录、 AB卡的填写、工程质量的时时把关、日常工程质量问题的奖罚落实工作。 三、打分标准 (一)进尺分 放小炮、施工躲避硐等深度不足1.6米深的,200分/炮;进1.6米,得200分;进2.4米,得400 分;进3.2米,得600分。 多进0.1米,奖100分;少进0.1米,罚100分;抽炮,扣100分/0.1米。(班前会上安排几排就 按几排考核)。 (二)出矸分 1、传统出矸工艺 以55车为基准,55车及以下10分/车,少出一车扣20分;多出一车,超出部分每车20分。 2、岩巷作业线 以65车为基准,65车及以下10分/车,少出一车扣20分;多出一车,超出部分每车20分。 3、喷浆班喷13车生料以上若出矸,20分/车;反之10分/车。 4、人工清矸50分/车,清水沟50分/车。 5、工作面无存矸时,不按照基数考核。 (三)喷浆分 1、只喷浆:以13车生料为基准,90分/车;多喷一车,95分/车;少喷一车,80分/车。 2、既喷浆又放炮:进尺按照放炮班标准打分,喷浆分不变。 3、回收水泥袋,1分/个(必须放在指定地点并码放)。

