绩效奖金及岗位津贴办法

1.目的1.1 提升员工的品质意识，培养第一次把事情作对、做好的观念1.2 激励士气、提高员工的团队意识和合作精神1.3 推行有效的执行力，推动作业标准化1.4 规范生产部员工考核办法，作为绩效奖金发

1.目的 1.1 提升员工的品质意识，培养第一次把事情作对、做好的观念 1.2 激励士气、提高员工的团队意识和合作精神 1.3 推行有效的执行力，推动作业标准化 1.4 规范生产部员工考核办法，作为绩效奖金发放之依据 1.5 鼓励员工积极上进、勤奋奉献，建立内部良性竞争机制 2.內容 2.1生产绩效奖金 2.1.1奖励对象：各部试用期满之全体正式直接人员。 2.1.2绩效奖发放金额及人员比例 考评等级 人数比例 发放金额 A 考评总分前 10% 150元 B 考评总分前11%~30% 80元 C 考评总分前31%~75% 50元 D 考评总分前76%~95% 30元 E 考评总分后 5% 0元 2.1.3考核评定标准及计算 考评项目 评分 标准 权重