2021年技巧监禁工作报告

技巧监禁工作报告 XX 年，是我们特车大队加强质量监督办理立异并兑现监督增效的一年。一年来，在采油厂带领、技巧监督科及大队带领及各兄弟单位的关心、赞成、救助下，切当变化见解、把握重点、凸起难

技巧监禁工作报告 XX 年，是我们特车大队加强质量监督办理立异并兑现监督增效 的一年。一年来，在采油厂带领、技巧监督科及大队带领及各兄弟单 位的关心、赞成、救助下，切当变化见解、把握重点、凸起难点，在 立异办理上做文章，竭力向质量技巧监督要效益，真正意义兑现了质 量监督办理与出产策划构筑的同频共振、和谐运行，创出了出产策划 效益的最大化。全年优良服抽查车辆488台次，优良办事率达100％， 回场查抄1482台次，合格率达100％，二保189台次，配置抽查960 台次，全年共结束利润 万元；共消耗油料740吨、电耗154034.71 千瓦时，均创历史新低,出产策划构筑步入良性轮回。 下面就特车大队XX年质量监督办理工作的履行、现场质量监禁 工作的展开、一性资料的监控、用电监控办理、节能技改等方面的环 境总结以下。 实践表明，质量监督已经成为出产策划构筑增效点和经济增加 点。为更好的阐扬质量监督办理工作的本能机能效用，我们在质量监 禁工作中坚定做到健康美满轨制追求办理高雅化、监督量化考核兑现 效益最大化，增进了大队出产策划建监督设的顺利展开。 一年来，质量办理带领小组坚定做到了上下联动、齐抓共管。 工作平分工不分家，量化、细化岗亭责任制，严考核、硬兑现，确保