专业主义读后感（最终定稿）[修改版]

第一篇：专业主义读后感何谓专家——《专业主义》读后感相信许多人和我有一样的见解，我们通常所说的的专家，一般就是指具有某种专业知识的人才，或者说是专门从事某种职业并在职位上小有成就的人。然而，读完了大前

第一篇：专业主义读后感 何谓专家 —— 《专业主义》读后感 相信许多人和我有一样的见解，我们通常所说的的专家，一般就是指具有某种专业知识的人才，或者 说是专门从事某种职业并在职位上小有成就的人。然而，读完了大前研一先生的《专业主义》，发现这一 理解有太多的局限性。书中对什么是专家提出了更深层次的阐述：专家是要控制情感，并靠理性而行动。 他们不仅具备较强的专业知识和技能以及伦理观念，而且无一例外地以顾客为第一位，具有永不厌倦的好 奇心和进取心，严格遵守纪律。专家必须具备先见能力，构思能力，讨论能力和适应矛盾的能力。大前研 一先生正是沿着何谓专家这条主线来展开论述的。 “” 顾客至上，这是任何一个企业所要遵循的，离开了顾客，就无所谓企业。这就要求专家在从事任何 工作的时候，要把顾客放在第一位，弄清楚究竟谁是自己的顾客，并为他们贡献自己的力量。其次是学会 授权，在认清下属的能力和技能并且为此人今后发展考虑的基础上，确定合适的权限范围，把握下属现有 的能力水平和权限所要求的能力之间的差距，并尽量缩短差距，再把权力交给下属。此外的好奇心和进取 心，这不仅仅是对专家的要求，对每个不甘于平庸的人都是如此，不要轻易地给自己的能力划定界限，否 “ 则就会甘于取得的成绩而不思进取。正如作者所说的对能够真正称之为专家的人，是不存在退休这一概念 ” 的，他们不断学习，不断发挥潜质。关于纪律，这是我在其他相关专业书籍中很少见到的，所以可以说是 本书的一个亮点，只有纪律，才能培养出专家，书中未我们举了麦肯锡和ＧＥ，还有西南航空公司的例子说 明了这一点。 接下来就是对四个能力的详细介绍，教我们成为专家的方法。 第一是先见能力，就是要看清眼睛看不到的事物的能力。随着电子信息时代的发展，许多领域日新月 异，这是一种无形的变化，但却是实际存在的，我们只能通过其他的事物感受它的变化。如何感知这种变 化，这就要求我们要时刻保持紧张感，危机感，而不要出于安逸的状态，认识到竞争的激烈，并时刻准备 好迎接变化，享受变化的过程。要敢于尝试，即使有失败的可能，也不能退却。 第二是构思能力。在生存的竞争中，仅凭先见能力抓住机会是不够的，还要以很快的速度和最佳的方 法让机会变为现实，也就是说要在预见未来蓝图的基础上构思新的事业并付诸于行动。在这一章中，感触 “”“” 最深的是ａｎｄ和ｏｒ，即集中还是选择。在很多时候，我们经常会不愿放弃一些没有发展前景的东西， 而选择集中，不断扩大规模。而实际上，当确实无力挽回时，我们应果断的做出决策，舍弃一写没有发展 价值的东西。这就联系到了自我否定，所有的一切都在发生巨变，要想经得起变化，就要不断反省自己， 审视自己，改变自己。