十年园长幼儿园管理经验分享

十年园长幼儿园管理经验分享苏联教育家苏霍姆林斯基曾说：“一个一个好校长，就是一所好学校”。我国教育家陶行知曾说：“校长是一个学校的灵魂。学校的好坏和校长最有关系，一个好校长就是一所好学校”。对于幼儿园

十年园长幼儿园管理经验分享 “ 苏联教育家苏霍姆林斯基曾说：一个一个好校长，就是一 ” 所好学校。 “ 我国教育家陶行知曾说：校长是一个学校的灵魂。学校的 ” 好坏和校长最有关系，一个好校长就是一所好学校。 对于幼儿园来讲，一个好园长就是一所好幼儿园，园长是一 个幼儿园的灵魂。园长的思想定位和价值引领对幼儿园发展至关 重要。那么，我们来看看有着上十年幼儿园管理经验的园长是怎 么说的吧！ 管理无小事，园长的一言一行都会影响老师们。园长一定要 严于律己、以身作则，行动才是最好的表达。在幼儿园老师不听 安排的情况下，园长首先要反省自己的工作方法是否得当？你招 聘的老师们是否从心里佩服你？你是否有这个能力？因此作为幼 儿园园长要不断反省自己，提高自己。让人格魅力在管理中发挥 重要作用，园长自身的能力、素质也在管理中发挥着重要的作用。 1 角色意识 每个人在这个社会中都能找到自己的角色。幼儿园园长这个 角色关系到幼儿园未来的发展、关系到园中老师的发展以及幼儿 的成长。首先，园长要明确自己的职务、权利和任务，也就是对 自己的职、责、权、利有一个明确的认识。园长很重要的一个任 务就是招生，这是关系到幼儿园持续发展的大事。招生工作在不