员工培训月工作总结

员工培训月工作总结 为了切实提高员工技术业务素质，我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学习

员工培训月工作总结 为了切实提高员工技术业务素质，我厂根据生产经营形势并结合开展 “管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技 能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学 习、基本技能训练;强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术 人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素质提升到了一个新 的水平。全年共举办各级各类培训班96期，培训4932人;外出培训 608人,其中干部243人;本年学历教育80人、在学266 人，毕业87 人，其中研究生毕业3人;本厂1193人参加了技能鉴定。我们的具体 做法是： 一、完善了培训考核机制 通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最 大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方 面，制定了 “xxxxxxx厂干部教育培训学分制管理办法”。围绕构筑 终身教育体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人 学习的积极性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作制 度化建设。根据我厂提高干部技术业务素质的要求，在完成xx～xx年 对干部实施三年“5 x”培训规划的基础上，从xx 年起每三年作为一 个周期，三年内科级干部累计培训必须完成72学分，科级以下管理人 员和专业技术人员累计培训必须完成60学分。采取记录学分和奖励学 分的办法实施登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况 进行记录，并填写《xxxxxxx厂干部教育培训学分登记表》。干部学分 完成情况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任