电力企业财务科200F年计划

电力企业财务科200F年方案 xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”开展规划，以加强财务核算、

电力企业财务科200F年方案 xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领 导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧 紧围绕公司“四型一流”开展规划，以加强财务核算、提高会计素 质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利 润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准 化、程序化、信息化的财务管理模式，加强本钱核算，实行全员、 全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目标作出了应有 的奉献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经 营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工 作安排和方案。 一、顾全大局，服从领导，坚决目标不动摇。年初财务预算，是通 过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经 营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动 性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工 作任务。 二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长效 劳。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心 竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对 企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点， 即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产本钱，实行全面 预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生 产、开支有预算，有方案，使企业资金得到有效合理的发挥效益。 同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并 纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。