精选工作计划与执行力

工作计划与执行力 篇一：提高思想意识,强化执行力 工作计划 “提高思想意识，强化执行力”工作计划 针对目前员工存在的思想意识和责任心不强、责职落实不到位、

工作计划与执行力 篇一：提高思想意识,强化执行力 工作计划 “提高思想意识，强化执行力”工作计划 针对目前员工存在的思想意识和责任心不强、责职落实不到位、 执行力不强、不严格按制度办事等主要问题。根据第四届第一次董事会精神， 公司决定“提高思想意识，强化执行力”作为202x年的重要工作。目的是提高 全体员工的思想意识和工作责任心，及良好的心态、对工作积极负责的精神，以 《员工行为准则》展开各项工作，提高执行力，使公司整体管理工作上一个新台 阶，具体工作计划如下： 高层： 一季度不少于一次生活会： 一、用真心沟通，解决一些不同想法。开展一些批评与自我批评，提高相互 之间的配合支持力度，提高团队的影响力和号召力，做遵守《员工行为准则》的 表率； 二、定期召开分公司、项目公司经理沟通会（季度工作会议结束后），听取 意见和建议，提高管理水平； 三、每人每年不少于一次的企业文化宣传（在相关的会议上）； 四、针对思想问题做工作或召开专题会议，要有简要的记录（包括人/次）； 五、（三、四）列入考核，取代综合素质评定（每项5分，满分10分）。 分 公司： 一、员工的思想工作列入年度工作计划中，季度工作会议作为一项汇报总结 内容； 二、针对哪些问题、做了哪方面的工作、解决了哪些问题、或思想上 有哪些认识，要有简要的总结、记录（包括人/次）； 三、针对项目召开专题会议1次得2.5分，满分5分。与员工单独沟 通1人/次得2.5分，满分5分。 四、列入考核项，替代综合素质评定。 学无止境