某公司业务招待费用管理实施细则

**公司业务招待费实施细则根据**财字号文《业务招待费实施细则》，并结合**当地的实际情况，特对该规定细则如下：一、定义业务招待费是指为了工作需要招待**体系外部人员所产生的餐饮、娱乐等相关费用，包括

**公司业务招待费实施细则 **** 根据财字号文《业务招待费实施细则》，并结合当地的实际情况，特对该规定细则如下： 一、定义 ** 业务招待费是指为了工作需要招待体系外部人员所产生的餐饮、娱乐等相关费用，包括出差期间发生的上述性质的费用。 二、总体原则 ** 本着少花钱多办事、杜绝铺张浪费的原则，要求所有业务招待费的发生，必须遵守申请、签批、执行、报销的流程。公司总经理要以 **** 身作则，同时对整个公司所发生的业务招待费负责。公司总经理除自身发生的业务招待费需要由集团财务总监、总裁审批外，可以根据 ** 公司的实际需要自行掌握公司副总经理（含总监）、部门发生的业务招待费。部门经理对本部门发生的业务招待费负责。集团财务管理中 ** 心将根据各公司业务招待费实际发生情况，上报集团财务总监、总裁。 三、额度 三、流程 ** （一）公司 1** 、公司总经理