项目管理年底总结报告

项目管理年底总结报告一、xx年所完成工作1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后，组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并

项目管理年底总结报告 一、xx年所完成工作 1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后，组织项目施工人员及 劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程 的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时对项目部 各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。 2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性，图纸的 变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等 工作及现施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、 安全方案。并对相关人员技术、安全交底。 3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于 满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能 够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工 前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资 料与施工同步，及时填写编写。 16 /