5如何加强银行安全保卫工作

如何加强银行安全保卫工作 一、“谁主管、谁负责”的工作原则是做好我行安全保卫工作的关键。基层银行的安全防范工作做的好坏，很大程度上取决于“一把手”对安全保卫工作的态度和重视程度。如果有得过且过的

如何加强银行安全保卫工作 一、“谁主管、谁负责”的工作原则是做好我行安全保卫工 作的关键。基层银行的安全防范工作做的好坏，很大程度上取决 于“一把手”对安全保卫工作的态度和重视程度。如果有得过且 过的思想，这个单位的安全保卫工作肯定穷于应付，流于形式， 事故会层出不穷，隐患比比皆是。因此，作为基层行领导应加强 对“安全是最直接创造力”深刻内涵的理解，要经常对安全保卫 工作调查了解，定期不定期地召开专门会议，深入分析当前的社 会治安形势，认真学习相关的制度和法律法规，认真查找本单位 在安全保卫工作中存在的问题。对员工开展经常性的安全教育， 加大监督检查和解决问题的力度。不等不靠，有什么武器打什么 仗。形成“一把手”亲自抓，分管领导具体抓的良好工作局面。 认真按照《安全目标责任制》的要求，将安全保卫工作分解到每 个岗位、每个人，做到奖罚分明，措施到位。努力促进本行安全 保卫工作向更有深度、更具广度、更富成效的目标前进。 二、以人为本，提高素质是做好我行安全保卫工作的群众基 础。人是生产力中最活跃、最进步的因素。任何工作的开展离不 开人的参与。从近年银行发案的分析来看：安全意识不强，思想 麻痹、侥幸心理、道德防线弱化、拜金主义和享乐主义思想的腐 蚀是近年来银行发案的主要原因。提高人的整体素质，增强安全 防范意识是我们保卫工作人员的一项重要责任。一是让员工牢固 第1页共3页