企业安全文化咨询的内容和建设过程简介

企业安全文化咨询的内容和建设过程简介 一、 安全理念：　　1、企业安全文化是在一个企业的核心价值体系基础上形成的，具有延续性的、共同的认知系统(形成组织效能的群体意识形态)。这种共同的认

企业安全文化咨询的内容和建设过程简介 一、安全理念： 1 、企业安全文化是在一个企业的核心价值体系基础上形成的，具有延续性的、共同的 () 认知系统形成组织效能的群体意识形态。这种共同的认知系统是员工之间能达成共识，形 成心里契约，使每一个员工知道企业提倡什么，反对什么，怎样做才能符合组织的内在规范 要求，怎么做可能会违背企业的宗旨和目标。 2 、安全文化管理是企业安全管理的最高境界。 3 、企业安全文化是隐含在价值观背后的基本假设系统。 4 、企业安全文化是团队成员间达成的团队心里契约。 5 、企业安全文化结构 二、咨询方法与步骤： 1 、企业安全文化咨询要从企业存在的问题入手，以问题为导向，渐进式的系统解决方 案。 1) 企业安全文化问题诊断：企业安全文化诊断问卷法、企业安全文化诊断访谈法、企