酒店行业-公关营销部-经理关键业绩考核指标（KPI）

被考核人部门公关营销部岗位经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值2酒店收入完成率3销售收入定额完成率55%销售定额完成率=销售收入实际完成数/定额完成数财务部直接上级4部门管理费用节约

http://www.cnshu.cn 精品资料网（） 252 万份精华管理资料，万多集管理视频讲座 被 考 部 门 部 公 关营销 位 岗 理 经 核 人 序 指 标 考核指 标释义 考核人 重 权 据源 数 号 酒店GOP 1 值 酒店收入完 2 成率 售定完成率售收入 = 销额销 售收入定 销 直接上 3 55% 部 财务 级 完成完成 /定 实际数额数 完成率 额 直接上 管理用率 部=（ 门费节约计 管理 部 门费 级 4 5% 管理用管理用） - 划费实际费 部 财务 用率 节约 管理用 / 计划费 直接上 用率用率 =（- 费节约营销费 用 营销费节 级 5 5% 用率） / 实际营销费营销费 部 财务 率 约 用率 新客源 开发 直接上 率客 新客源=（-老 开发总户 6 10% 部 财务 级 ） 客/老客 户户 率 7 客房房价折 10% 直接上 客 客房房价折扣率＝ 实际 部 财务 http://www.cnshu.cn 精品资料网（）专业提供企管培训资料