质检化验室班组创建经验材料与质检所能力提升计划汇编

质检化验室班组创建经验材料与质检所能力提升计划汇编质检化验室班组创建经验材料一、完善制度，狠抓落实，创建“管理型”班组班组是企业生产、经营和管理的最基层单位，是企业的根基和工作落脚点，也是企业兴衰成败

质检化验室班组创建经验材料与质检所能力提升计划 汇编 质检化验室班组创建经验材料 一、完善制度，狠抓落实，创建“管理型”班组 班组是企业生产、经营和管理的最基层单位，是企业的根基和工 作落脚点，也是企业兴衰成败的关键所在。质检化验室班组在加强班 组建设中不断完善班组管理制度，努力形成科学规范、从严从细的管 理体系，分别制定了班组__管理制度、班组安全工作评估制度、班组 质量管理制度、班组劳动竞赛制度、班组分配制度和班组例会制度 等，用制度来规范班组建设。在实行制度管理上做到“三情”，即 “有情的__、无情的管理、绝情的制度”。同时，做到每月召开一次 班组管理会，分析班组管理情况，对班组管理提出批评和建议，对存 在的问题及时整改，提高班组管理水平。质检化验室班组通过完善制 度，狠抓落实，创建“管理型”班组，有效提高了班组的工作效率与 工作质量，使班组成员之间增进了沟通，加深了情感，增强了团结， 强化了__观念和整体意识，班组面貌焕然一新。 二、立足岗位，学以致用，创建“学习型”班组 质检化验室班组在千头万绪的繁忙工作中抽出时间加强学习，创 建“学习型”班组。她们深刻认识到：只有不断学习，才能提高人的 素质，而人的素质是做好工作的基础与根本，通过三提升提高班组员 工的综合素质。一是提升员工的思想__觉悟。__员工认真学习___理 第1 页共 6页