精编之年农商银行财务部工作计划

2020年农商银行财务部工作计划　　【篇一】　　根据我行20**年这一年来会计结算工作中的实际情况，我们在20**年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 2020年农商银行财务部工作计划 【篇一】 根据我行20**年这一年来会计结算工作中的实际情况，我们在20**年的工作 主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提 高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算 部在2020年的工作计划： 一、加强内控制度建设，防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增 多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求： 1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业务 处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统 一落实。 2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务 的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业 务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理， 包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销 毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的 每一个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。 3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专 人负责，发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况，定期通报会计结算部 的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。 二、加强会计核算工作，提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流动性较 大，而且我行的新业务新办法变化较快，对我行的会计核算质量一直都是个挑 战： 1、继续执行柜员绩效考核机制，经过2020年的绩效考核对我行的临柜人员 产生了一定的主动作用。2020年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜 员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。