医院院长办公会制度

医院院长办公会制度1.院长办公会是医院日常管理工作的决策机构。主要内容为：贯彻落实上级指示的具体工作安排，以及院党委提出的有关行政执行的重要问题和医院长远发展规划、年度总结及重要工作；医疗、教学、科研

医院院长办公会制度 1. 院长办公会是医院日常管理工作的决策机构。主要内容为：贯彻落实上级 指示的具体工作安排，以及院党委提出的有关行政执行的重要问题和医院长远发 展规划、年度总结及重要工作；医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的重要问 题；听取职能部门的重要工作汇报和职能科室的月考核测评；医院基本建设的重 大问题；医院经费的预决算和开支计划；大型仪器设备的引进及计划外的开支； 对职工的奖惩，奖金分配方案，人员的调进、调出；重大活动的接待日程；安全 保卫的重要问题和其他重要工作。 2. 院长办公会由院长主持，参加人员有。院长、副院长、党委书记、副书 记、____书记、工会主席院以及办公室主任、院办公室秘书，必要时通知相关职 能科室主任和人员列席。 3. 院长办公会议由院办公室召集，负责会议的议题审核程序及时间安排。原 则上每周召开一次，特殊情况可随时____召开。 4. 需要提交院长办公会讨论的问题，有关职能部门必须做好准备，认真填写 议题内容，拟定解决措施的办法，经过分管院长同意，由院办公室主任汇集后交 院长确定议题。未列入议题的事项，任何人不得提出，会上不作讨论。 5. 院长办公会要贯彻民主集中制的原则，研究问题时要充分发扬民主，到会 人员要充分发表意见。重大问题要经过科学论证，有关部门提出书面意见，提交 两个以上的方案，以增强决策的科学性。会议主持者在充分听取各方面意见的基 础上，集中多数人的意见，做出决策。当意见分歧双方人数相当时，可再次复 议，重大问题也可请上级决定，一旦形成决议，所有人员必须严格执行，会后不 得发表和决议相悖的评论。 6. 参加会议人员要准时到会，集中精力研究工作。会议期间不会客，不办与 第1页共2页