2024年考勤工作总结

2024年考勤工作总结 2024年考勤工作总结1　　许多公司都有签到或者打卡制度，我们公司也莫能例外，而在这个制度执行的过程中，遇到最多最突出的问题，乃是公司的中高层管理人员中，总有那么几个人不按规定

2024年考勤工作总结 2024年考勤工作总结1 许多公司都有签到或者打卡制度，我们公司也莫能例外，而在这个制度执行的过程中， 遇到最多最突出的问题，乃是公司的中高层管理人员中，总有那么几个人不按规定打卡或签 到，审核工作很是棘手。事实上这些人也出了勤，只是“不愿意与普通员工一样参与打卡或 者签到”，还有时是忘记了，迟到也是常有的事。如果真正按考勤来结算薪酬肯定是行不通 的，可是不这样做的结果是有碍于公司管理制度的执行也有损于管理者的形象。 所有的老板都是希望员工们能够早来晚走，员工们却希望能够晚来早走，甚至希望以完 成工作为目标，不来也应该无关紧要才好。有幸或者有能力进入管理层的员工们认为，我 的工作是需要用脑子，有创意性的，我更应该做的是动脑筋为企业出谋划策为老板提供点津 思路。即使我不在单位，我的大脑也是被这些思维占据了的，这种情况就不应该要求我跟普 通员工一样执行那些简单制度，只有那些一般的员工他们才应该事事执行公司的各项规章制 度。可是普通员工怎样想呢：为什么他们不能够身先士卒却要求我们这样做？ 可能这是一个与敬业无关的行为。可是那些自我感觉良好的管理人员却天生有着难以释 怀的“不签到自豪情结”。 然而做为老板，这个企业的牵头人却需要他的企业有良好秩序甚至于仅仅是一种存在， 看着大家忙忙碌碌，看着他的员工们兢兢业业，自然觉得很踏实。当员工们能够按时按规出 现在老板的视线中，老板会有安全感，反之，如果办公室到点了还没人或者常 常没人又或者三三两两来了又走了，老板的第一感觉是公司的形象散架了。 对于一个发展中的公司来说，能否向前朝大了发展往往取决于老板的思路与走向，能否 健康并且有效发展则取决于公司的中层领导们，而这个牵一发而动全身的中层领导，有的自 恃功高盖主，有的自以为是，听不进不同意见，有的则认为自己朝中有人好办事得很，如此 种种，不一而足，这些人的存在，极大的阻碍了公司团队凝聚力的形成，严重者甚至会影响 整个公司团队的工作积极性。然而，对于这些员工，还不可简单对待，因为他们或多或少都 可算得是人才，稍稍的处置不当都会带来不可挽回的消极影响，这时候我们单靠考勤的管理