领导力教练7步法-森涛培训

__力教练7步法—化战略为行动__ __开课 适合对象：企业副总、部门经理、总监、有管理经验的资深主管、资深专业人才转型管理岗位者、新晋升到高层的管理者、有热情去实践__力的高管们。【培训特色】

力教练步法化战略为行动 __7— ____ 开课 适合对象 ： 企业副总、部门经理、总监、有管理经验的资深主管、资深专业人才转型管理岗位者、新晋升到高 __ 层的管理者、有热情去实践力的高管们。 【培训特色】 情景模拟、演练于乐、鲜活案例，身临其境、集思广益、脑力激荡 【课程背景】 强有力的__力对一个组织的成功来说是最重要的因素，因为__层发生的事会对其他所有事情产生 影响。本尼斯说：__力是每一个人在人生中的任何阶段都可以学习、提升、实践的能力。当我们发 掘越来越多的企业充满热情地投入__力实践并取得突破时，更加坚定了我们的信心。全球__力专家 约翰•麦斯威尔的观点：世上唯一阻止你成为合神心意样式的人是你！你当刚强壮胆！ 【课程收益】 当我们庆祝五谷丰收之际，让我们想一想，如果不是有一粒麦子先死在地里的话，怎么能结出这么 多的子粒呢？生命成长历程也是这样。美国通用科技公司__O麦布莱德先生终生实践的教练7个步 法及相应原则，是我们指导企业管理者____力的核心教练工具，还有鲜活生动来自企业__力的实践 案例，能启发你去思考与实践。现代企业需要教练，而越来越多的管理者渴望成为教练。 （1）教练是团队的真正伙伴，他们可以让伙伴认识到自身独__值，激励最大限度地发挥潜在价值。 （2）教导如何凝聚与培养你的团队？如何让他们视工作为一个呼召，而非仅仅只是一份职业？公司 为一个有归属感的地方而仅非一个场所。 （3）七步法告诉你，如何将意义注入于团队工作中？以及如何花时间与你的团队交流并使他们充满 活力？如何培养健康与积极心思，来提升生命品质？ 【课程大纲】 一、课程简纲 第一阶段：探索（discovery） 第1步：了解你羊群的景况 第2步：发掘你羊儿的特质 第3步：帮助你的羊认同你 第二阶段：挑战（Challenge） 第4步：让你的草场成为可安居之所 第三阶段：操练（Practise） 第5步：引导的杖 第6步：纠正的竿 第四阶段：信仰（Belief） 第7步：牧者的心