成本培训心得体会

本钱培训心得体会 　　随着建筑业的开展日臻成熟和市场信息趋于透明化，工程工程的利润空间正在被逐渐压缩，对工程造价管理与本钱控制提升为重点研究课题，它贯穿于工程工程的全过程。对于承包方而言，施工阶段的造

本钱培训心得体会 随着建筑业的开展日臻成熟和市场信息趋于透明化，工程工程 的利润空间正在被逐渐压缩，对工程造价管理与本钱控制提升为重 点研究课题，它贯穿于工程工程的全过程。对于承包方而言，施工 阶段的造价管理和本钱控制尤为关键。我经过几年在工程部及公司 对造价本钱管理工作的实践，在本钱管理方面的一些感悟，借此时 机与公司领导共同探讨。 总体来说，施工阶段的造价管理与本钱控制主要表达在施工合 同的解析、工程量计算准确、索赔管理、材料价格、劳务人工费的 控制、竣工阶段的控制等几方面作以下分析： 建设工程施工合同是与建设单位合作的重要依据。在工程经理 开始拿到施工总承包合同时候，就要着手去和分析它。由于现在很 多工程经理前期并没有参与合同条款谈判，因此工程经理对合同条 款的理解跟前期的相关经营人员有一定分歧，以及合同里面的不平 衡报价等利润挖掘点了解得也不是很透彻。这种信息的不对称无形 中就造成我们一些工程产生了严重且无法的损失。因此，我们的一 线管理人员，一方面要把合同条款与前期的经营人员共同商议理解 透彻，把施工过程的每一项工作、施工工序做好预估分析，在施工 筹划阶段做好本钱管控工作任务的安排及部署，遇到建设单位的索 赔和棘手问题时，随时解决工程造价方面的纠纷;另一方面要严格履 行施工合同，在施工过程中依据合同向发包单位提出索赔，做到先 发制人，减少工程的损失，从另一个角度上来讲对控制工程造价也 是有益的。 工程量的计算计价作为造价管理的一项最根本工作，要求工程 预算人员熟悉各种常用的预算软件。本次公司组织的广联达软件培