农信社“三农”业务可持续发展调研材料[修改版]

第一篇：农信社“三农”业务可持续发展调研材料农信社“三农”业务可持续发展调研材料 农信社“三农”业务可持续发展调研材料 关于“三农”业务可持续发展的调研报告 围绕“三农”业务可持续发展问题，农行河南省

“” 第一篇：农信社三农业务可持续发展调研材料 “” 农信社三农业务可持续发展调研材 料 “” 农信社三农业务可持续发展调研材料 “” 关于三农业务可持续发展的调研报告 “”4 围绕三农业务可持续发展问题，农行河南省分行深入新乡、安阳、许昌、营业部等家二级分行和 7 新乡长垣、安阳滑县、汤阴、内黄、许昌长葛、禹州、营业部新郑等家县支行进行了专题调研。通过调 “” 研，对农业银行开展三农业务形成了一个较为全面客观的认识。 一、惠农卡和农户小额贷款业务开展情况 全省业务进展情况 8 自月份农行河南省分行开办惠农卡 “”831 和农户小额贷款业务以来，通过采取多种有效措施，三农业务取得了明显成效。截至月日， 31 全省共发放惠农卡万张，新增万张；惠农卡授信万户，新增万户；农户小额贷款余额亿元，新增亿元， 3125 与系统内相比，新增发卡量居全国第，新增授信户数居第，新增贷款居第，授信率居第。业务推进 的主要做法和经验 1.“”“” 借助外力，打造亮点。农行许昌市分行探索出了六个平台、六个抓手的业务开展方式；安阳分 “”“” 行设立风险补偿基金不仅为安阳的三农贷款提供了风险保障，也为全省乃至全国构建三农风险防范体 系提供了新思路。 2. 围绕特色，确定重点。各行在充分调研的基础上，对所辖各主要特色资源带进行调查梳理，根据各地 经济特色和农户资源情况，把特色村作为开展业务的推进重点。