邮政局公众服务处党支部年终总结

邮政局公众服务处党支部年终总结机关党委：____年，我处党支部按照管局党委要求，坚持以____和____为指导，深入学习贯彻党的____和____全会、____精神，全面贯彻管局第____次党代会精神

邮政局公众服务处党支部年终总结 机关党委：____年，我处党支部按照管局党委要求，坚持以____ 和____为指导，深入学习贯彻党的____和____全会、____精神，全面 贯彻管局第____次党代会精神，坚持____，认真开展党员先进性教 育，求真务实，开拓进取，为落实“一四三一“总体思路，实现____ 邮政”三步走“发展战略第一阶段目标竭尽工作。一年里，我们紧紧 围绕效益这一中心，突出体现“实”、“细”，狠抓创新经营发展模 式，在提高经营质量上下功夫，深化体制机制改革，探索适合我局发 展的新途径，努力提升服务水平，较圆满的完成了管局各项工作任 务，现总结如下： 一、 全年经营任务和本处工作情况经营管理方面____年，我处始 终坚持以经营工作为中心，通过试行全面预算管理，科学设置收入指 标，深化企业改革，严格管理制度等，使全局服务水平和各项基础管 理工作得到了加强，全年实现业务收入增幅____％的发展目标。主要 表现在：—全面推行项目管理，函件、集邮、物流、速递、储蓄等专 业开发了一批大单项目，如：____交管局违章通知帐单、车船使用税 催缴通知账单、医保账单、‘宋庆龄伟大光荣一生’独立邮资图明信 片、密云水库独立邮资图邮资封、法院法律文书特快专递、储蓄个人 缴费卡等优秀项目。—理顺专业经营体制，对速递、物流专业进行了 体制调整。速递专业在去年治理整顿代办站的基础上，进而强化速递 局的“裁判员”职能，弱化“运动员”职能，为全力发展速递业务创 造更好的内部环境。物流专业按“搭建同城配送平台，强化物流专业 经营管理”的思路进行，将物流局从“职能管理”部门，逐步向“经 第1页共7页