开锐咨询高管人员长效激励

开锐咨询高管人员长效激励 　　 我们就高管人员薪酬计划的各个方面向客户提供咨询服务。我们与您一起设计、实施、沟通并管理薪酬体系，促使高管人员和普通员工共同专注关键业务目标的实现。 　　 在高管人员薪酬

开锐咨询高管人员长效激励 我们就高管人员薪酬计划的各个方面向客户提供咨询服务。我们 与您一起设计、实施、沟通并管理薪酬体系，促使高管人员和普通员 工共同专注关键业务目标的实现。 在高管人员薪酬项目中，我们致力于： 为股东创造价值：我们建立绩效目标、设计激励手段，促使高管 人员作出为股东创造价值的决策。 采用整体化的方法设计高管人员薪酬：我们关注酬报的各个组成 部分（从基本工资、中/长期激励手段到福利、职业生涯发展以及晋升 机会）在公司战略、个人需求及薪酬哲学背景下的协同作用。该方法 对促进对高管人才投资回报的最大化很有帮助，并能够维护公司在业 务和人才市场上的竞争力。 战略规划与技术优势相结合：只有进行严谨的财务、战略及薪酬 竞争性分析，才能确保薪酬设计决策的针对性。我们拥有出色的专业 技能、最新的薪酬设计/实施方法以及税务和会计等方面的丰富知识， 能够为相关战略规划提供有力的支持。 对知识资本的持续投资：业务的迅速发展要求以快速更新的管理 手段提高绩效与薪酬管理的效能。新工具、新方法的例子包括：绩效 衡量方法和绩效标准建立方法的创新、以价值创造为导向的激励机制 以及薪酬资金总体协调技术。 强调有效沟通：我们与客户共同决定如何实施薪酬变革并进行员 工沟通，从而实现运作效能的最大化。我们在应用网络科技进行薪酬 体系沟通方面也拥有领先的专业优势。