建筑企业培训方案-工作方案

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- 建筑企业培训方案工作方案 - 建筑企业培训方案工作方案 _ 建筑企业培训方案工作方案 建筑企业培训方案 一、指导思想： 20** 年员工培训工作的指导思想是：围绕公司本年度的战略目标，实施积极有效的员工发 展、培训计划，以公司的发展促进员工的发展，以员工的发展提升和加快公司的发展，公 ;; 司与员工共同、同步发展。在具体操作上，以内训为主，外训为辅自愿为主，指派为辅 ;; 分散自学为主，集中培训为辅在培训内容的选择上注重实用性和有效性在培训方式上突 ; 出生动性和趣味性在培训时间安排上注意固定性和灵活性。 二、组织领导： 20** 年公司实施员工培训的组织领导为： z;z;z 组长：副组长：成员：。 三、培训范围： 20** 年员工培训的范围根据培训的内容而定，鹰计划培训和内部管理 制度 ;; 培训为全员性培训公司组织实施的精英培训为选择性重点培训公司指派和个人自主参加 () 的各类专题专业、技能性及岗位继续教育培训为个别培训。 四、培训内容： 20**;;; 公司年员工培训的内容有：西点总裁培训鹰计划培训绩效管理考核培训精英计划培 ;;;; 训企业感恩文化培训岗位继续教育培训中层管理干部管理理论与实践培训各级各类专题 () 专业、技能培训等。 五、培训形式： ; 根据培训的内容、时间、地点和参加培训的人数的不同，培训的形式为：授课式培训讲座 ;;; 式培训以会代训式培训现场演示培训观看影像培训。 六、培训时间： 本年度各类培训的时间大致安排如下： 120**2 、年月，实施鹰计划培训、企业感恩文化培训、中层干部执行力培训。