华为眼中管理者的堕怠行为-管理者的18种惰怠行为心得

华为眼中管理者的堕怠行为:管理者的18种惰怠行为心得1、安于现状,不思进取   安于现状、不思进取应当只适用于我们的少数的管理者,虽然不多,但确定存在。   对于管理者而言,你敢不敢于去挑战新的领域,

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