管理风格在执行中的运用分析

管理风格在执行中的运用分析.强制型第一种情况指的是员工违规操作、偷工减料、违反工作纪律、违反工业 流程的时候，必须马上制止。第二种情况是指员工素质太差、悟性太低，你跟他说了半天他也听不明 白，你就这样